GUIDERH LEXBASE 072023 - Flipbook - Page 12
Fiche pratique
La rémunération est-elle toujours un facteur déterminant aux yeux des candidats ?
Nombreux sont les articles qui soulignent que le
sens au travail est devenu le critère phare depuis
la Covid. Or la rémunération resterait bel et bien
en tête des attentes des personnes en recherche
d’emploi.
Exemple
Sur son site carrière, la banque Shine a fait le choix
de lever le voile sur ses grilles de salaires. Vous
pouvez même y trouver un tableau avec une entrée
« métier » pour chaque pôle, et une entrée « niveau »
allant de débutant à expert/inspirateur.
Existe-t-il des alternatives innovantes
pour réaliser son brief et son audit de
poste ?
À noter
C’est ce que met en évidence l’étude Robert
Half de 2022 avec son top 3 des critères déterminants pour rejoindre une nouvelle entreprise :
1.
Le salaire (77 %) ;
2. Un meilleur équilibre vie professionnelle et
vie personnelle (44 %) ;
3. La situation géographique (40 %).
Ré昀氀échir à une rémunération, c’est prendre position. Le brief et l’audit de poste doivent justement
servir à dé昀椀nir :
•
le niveau requis ;
•
le pro昀椀l candidat à cibler ;
•
et ainsi la rémunération la plus adéquate.
Quali昀椀er le besoin, c’est aussi quali昀椀er la bonne
rémunération. Et c’est également communiquer
sur cet élément.
À noter
Le site d’emploi Indeed impose a minima une
fourchette de rémunération dans vos annonces
depuis 昀椀n 2022.
12
Il existe deux principales alternatives innovantes.
Tout d’abord, le brief 360°. Il s’agit d’inclure pendant
le brief ou à travers un second brief :
•
les futurs collègues de travail ;
•
les personnes que le futur collaborateur sera
amené à manager ;
•
les contacts clés d’autres services ;
•
ou encore les clients.
Cette alternative a un avantage certain puisqu’elle
permet au recruteur de récolter toutes les informations nécessaires au recrutement, d’avoir une
visibilité à 360° des attentes internes, d’avoir une
dé昀椀nition précise des candidats à cibler, de rédiger
une annonce et des messages attractifs. Plus largement, le recruteur pourra dé昀椀nir un process de
recrutement ef昀椀cace et identi昀椀er les bons interlocuteurs qui participeront.
Conseil pratique
Il peut être intéressant d’entendre le collaborateur démissionnaire en cas de recrutement
pour son remplacement puisque son retour
d’expérience permettra de comprendre son
métier, l’étendue de ses missions opérationnelles et stratégiques.
