GUIDERH LEXBASE 072023 - Flipbook - Page 18
Fiche pratique
Comment cibler les bons candidats une
fois le pro昀椀l dé昀椀ni ?
Dans cette quête, vous pouvez vous inspirer du
concept marketing « le persona candidat ». Dans le
domaine du marketing, un persona est une représentation 昀椀ctive d’un client idéal. Dans le cadre du
recrutement, vous pouvez vous réapproprier cet
exercice et dé昀椀nir votre candidat « idéal ».
En quoi est-ce utile de déterminer un
persona candidat ?
Déterminer un persona candidat sert à améliorer
sa connaissance et sa compréhension du candidat, pour savoir où, comment, et de quelle manière
l’aborder, l’attirer, puis le convaincre. L’objectif 昀椀nal
n’est pas d’attirer tout le monde, mais bien d’attirer le bon candidat, tout en évitant d’éventuelles
situations de discrimination.
Il s’agit d’une étape intermédiaire entre le pro昀椀ling
(la dé昀椀nition du pro昀椀l candidat) et votre sourcing (la
recherche de candidats).
Comment dé昀椀nir ce persona candidat ?
Le persona candidat peut être construit à partir d’un
certain nombre de questions :
• vers quelles entreprises concurrentes ce « persona candidat » peut-il se tourner ? Quel est
l’élément différenciant en tant qu’entreprise ?
• en ré昀氀échissant aux lieux où il y a le plus de
chance de créer du lien avec ce persona : où se
trouve-t-il (sites d’emploi spéci昀椀ques, réseaux
sociaux, presse locale, etc.) ?
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Exemple
Pour un secteur précis comme l’IT, des canaux
différents seront à considérer, comme les plateformes Github, Twitch ou encore Discord.
• qu’est-ce qui l’intéresse ? Quels sont ses centres
d’intérêt ? Le recruteur comprend-il son métier ?
Maîtrise-t-il les spéci昀椀cités liées au secteur du
candidat ?
Exemple
Dans de secteur de l’IT, vous devrez idéalement
parler le même langage que le candidat, c’està-dire le comprendre quand il se met à parler
technique, codage, Java, etc.
• quelles sont ses priorités, ses attentes, ses préoccupations et surtout, comment l’entreprise
peut-elle y répondre ?
Ces questionnements permettront de bien appréhender le pro昀椀l idéal et d’améliorer sa stratégie
de sourcing. Le recruteur sait ainsi où et comment
aborder de manière ef昀椀cace son candidat.
À noter
Dans une optique d’égalité des chances, d’égalité de traitement et de respect du principe de
non-discrimination, il est important de ne pas
écarter toute autre réponse. Il faut évidemment penser à ce qui est le plus pertinent pour
l’entreprise a昀椀n de recruter, tout en respectant
ces principes légaux.
