GUIDERH LEXBASE 072023 - Flipbook - Page 27
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RÉTROPLANNING DU RECRUTEMENT
Rédiger une o昀昀re d'emploi complète reprenant l'ensemble
des points précédents
Valider la cohérence entre le budget et le profil recherché
Attention à bien respecter les aspects
légaux dans la rédaction de l'o昀昀re et
tout au long du process : pas de discrimination liée au sexe, à l'âge,
à la nationalité, à l'origine, etc.
Désigner l'équipe associée à ce process de recrutement
Définir l'équipe associée au process de recrutement et le
rôle de chacun :
•
sourcing
•
entretien de qualification
•
entretien technique
•
proposition du contrat de travail
Prévoyez un process pour partager
les comptes-rendus d'entretien.
Cela doit aussi permettre d'éviter
de reposer systématiquement les
mêmes questions à chaque entretien
2. SOURCING
Publier l'o昀昀re en interne si cela est envisageable
Publier l'o昀昀re sur les réseaux sociaux et jobboards
ou signature du contrat avec un cabinet de recrutement
Réceptionner et sélectionner les CV les plus pertinents
Définir son top 3 (et les éventuels plans B si d'autres profils
correspondent à la recherche)
On ne pense pas toujours à publier
l'o昀昀re en interne, mais ce peut être un
excellent moyen de promouvoir ou
de faire évoluer une personne avec
une formation adaptée
Pensez à relayer l'o昀昀re auprès de vos
salariés qui pourront également la
partager à leurs réseaux
Prenez soin de répondre à toutes les
candidatures, même en cas de refus
3. PRÉ-QUALIFICATION
Fixer l'entretien
Appel des candidats retenus et premiers échanges pour
répondre aux éventuelles questions et présenter davantage
l'entreprise et le poste
Le guide du recrutement — © Lexbase
Le but de la pré-qualification est de
valider la bonne compréhension du
poste par le candidat et de valider les
principaux points de la candidature
pour éviter un entretien inutile
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