GUIDERH LEXBASE 072023 - Flipbook - Page 29
RÉTROPLANNING DU RECRUTEMENT
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Garder le contact avec le futur salarié
Prendre régulièrement des nouvelles du futur salarié
de manière à ne pas rompre le lien entre la signature du
contrat et son démarrage e昀昀ectif
8. DÉMARRAGE CONTRAT
Réaliser une bonne intégration
Organiser un accueil chaleureux autour d'un petit déjeuner
ou d'un déjeuner, présenter les équipes et mettre en œuvre le
planning pré-établi
Pensez à faire du premier jour un moment convivial propice à créer du lien
entre les équipes et le nouvel arrivant
9. SUIVI POST-DÉMARRAGE
Réaliser des points de suivi hebdomadaires pour s'assurer
de la bonne intégration de la personne
Valider ou non la période d'essai
En fonction des retours du management, prendre la
décision de valider, prolonger ou rompre la période d'essai
S'il existe des difficultés dans les
premiers jours, ces points de suivi
permettent de faire les ajustements
nécessaires
Anticipez la date à laquelle vous
devrez vous décider en fonction de la
durée de la période d'essai. Il ne faut
pas s'y prendre au dernier moment !
Améliorer le process d'onboarding
Réaliser un entretien « d'étonnement » pour obtenir du
feed-back sur l'expérience vécue par le nouveau salarié afin
d'améliorer son process
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