GUIDERH LEXBASE 072023 - Flipbook - Page 47
Fiche pratique
À noter
Si l’entretien est mené par plusieurs interlocuteurs, accordez-vous dans les grandes lignes sur
les prises de parole, a昀椀n de dynamiser l’échange.
Laissez-vous néanmoins des espaces de liberté
pour garder des moments de spontanéité, riches
pour l’entretien.
Comment bien accueillir le candidat ?
La tenue de l’entretien de recrutement commence
par l’accueil du candidat. Un bon accueil peut
donner au candidat envie de venir travailler dans
l’entreprise. Cela contribue également à valoriser
l’image de l’entreprise. Il faudrait ainsi :
• savoir qui va accueillir le candidat ;
• préparer le lieu de rencontre (salle de réunion,
matériel, boissons, douceurs à grignoter, etc.)
• être à l’heure ;
• se présenter chaleureusement au candidat et
le mettre à l’aise.
L’accueil passe également par la présentation de
l’entreprise et du poste en début d’entretien.
Conseil pratique
Ne pas donner trop d’informations sur l’entreprise et le poste devrait encourager le candidat
à poser des questions à son tour sur ces éléments. Cela permettra également de véri昀椀er sa
motivation à occuper le poste.
Quelles bonnes pratiques pour mener
un entretien de recrutement efficace ?
Le guide du recrutement — © Lexbase
Un entretien de recrutement dure en moyenne
une heure. A昀椀n d’optimiser ce temps et de favoriser
la qualité des échanges, il est important de :
• soigner l’accueil du candidat ;
• prendre conscience de ses biais cognitifs (effet
halo, effet de récence, biais de projection, biais
de con昀椀rmation, etc.)
• accorder une attention particulière à la qualité
des questions posées et à la manière dont elles
sont posées. Mieux vaut privilégier les questions
ouvertes, pour laisser au candidat un espace
d’expression suf昀椀sant, et non suggestives, pour
amener une réponse qui correspondra, en principe, davantage à la pensée réelle du candidat ;
• écouter de manière active le candidat ;
• donner du rythme et contrôler le temps de l’entretien, en évitant les débordements.
L’employeur peut-il enquêter sur un
candidat ?
Le candidat, à un recrutement, doit répondre
de bonne foi aux questions posées (C. trav., art.
L. 1221-6). En effet, l’employeur peut poser des
questions concernant la formation et l’expérience
professionnelle du candidat. D’un point de vue juridique, il s’agit de poser des questions pertinentes,
c’est-à-dire en lien direct avec le poste à pourvoir.
Conseil pratique
Poser plusieurs questions permet de recueillir
un maximum d’informations sur les compétences professionnelles et comportementales
du candidat. Cela permet aussi de comprendre
ses motivations.
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