GUIDERH LEXBASE 072023 - Flipbook - Page 78
Fiche pratique
Étape 3 : sécuriser la rédaction de votre
offre d’emploi et diversi昀椀er sa diffusion
Étape 4 : sélectionner les candidatures
de manière objective et transparente
L’offre d’emploi doit également respecter le principe de non-discrimination. Elle ne doit pas contenir
de mentions en lien avec un motif discriminatoire.
Pour limiter les risques de discrimination lors de
la sélection des candidatures, plusieurs outils et
méthodes peuvent être mis en place :
Exemple
Sauf cas particuliers prévus par la loi, l’offre d’emploi ne doit pas contenir de mentions sexistes ou
de limite d’âge (par exemple « de préférence un(e)
étudiant(e) »).
Idéalement, l’offre d’emploi doit faire l’objet d’une
large diffusion, a昀椀n de diversi昀椀er les viviers de
recherche et de capter un panel plus large de candidatures (par exemple, réseaux sociaux, Pôle
emploi, sites d’emplois spécialisés pour certains
publics, etc.).
• former et sensibiliser les personnes qui
conduisent ou participent aux recrutements sur
leurs propres biais, stéréotypes et jugements ;
• anonymiser les candidatures, en masquant les
informations personnelles du CV par exemple
(photographie, âge, nom, prénom, etc.)
• mettre en place des grilles d’évaluation et
trames d’entretien ;
• évaluer les candidats lors de mises en situation
ou de tests de compétence.
Conseil pratique
Conseil pratique
Le mieux est parfois l’ennemi du bien. En dehors
de spéci昀椀cités prévues par la loi, un emploi ne
peut pas être réservé pour certaines catégories
de personnes (par exemple, pour des femmes
sous-représentées dans les postes d’encadrement de l’entreprise). Ce traitement favorable
pourrait être perçu comme… discriminatoire.
Ainsi, au lieu de préciser, par exemple, dans
vos annonces « poste réservé aux personnes
en situation de handicap », privilégiez plutôt
des mentions telles que « entreprise handi-accueillante » ou « à compétences égales,
les candidatures de personnes handicapées
seront particulièrement valorisées » et ce, dans
toutes vos annonces, peu importe son canal
de diffusion.
Lutter contre ses propres préjugés est un
combat de tous les instants. Régulièrement,
des pro昀椀ls seniors sont écartés étant jugés
comme « trop expérimentés », en préjugeant
qu’ils peuvent être moins dynamiques, qu’ils
s’adaptent moins facilement, qu’ils auront
nécessairement des prétentions salariales
trop élevées, etc.
Étape 5 : mener des entretiens non discriminatoires
L’entretien d’embauche a pour 昀椀nalité de véri昀椀er
les compétences professionnelles du candidat et
sa capacité à occuper le poste proposé (C. trav.,
art. L. 1221-6). Ainsi, il convient d’éviter :
• tout test qui n’aurait pas de lien objectif, direct
78
